Hvornår bør du insource dit lager?

Posted: 12. juli 2016-Likes: 0-Comments: 0-Categories: Uncategorized @da
DK_Expert interview with Steffen Larvoll, onsite

Hvornår bør du insource dit lager?

Hvilke faktorer bør du overveje, hvis du ønsker at drive dit lager selv fremfor at outsource? Og hvilke fordele er der ved insourcing af lageret? Dét har vi spurgt Steffen Larvoll fra Lager & Industrisystemer om her.

Hvis du driver webshop eller anden virksomhed, hvor du har et lager, kender du formentligt til dilemmaet, om du bør in- eller outsource lageret. Begge dele kan være en fordel, men det er afgørende, at du regner på omkostninger og medtænker forretningsstrategi og fremtid, inden beslutningen om in- eller outsourcing af lageret tages.

Markedschef, Steffen Larvoll, fra Lager & Industrisystemer guider dig til, hvad du bør overveje, hvis du ønsker at insource dit lager. Han deler beslutningsprocessen op i tre områder:

Økonomi
Beregn omkostningerne ved at drive dit eget lager. Her indgår opstartsomkostninger til f.eks. lokaler, inventar, trucks, emballage, WMS- og EDI-systemer og ansættelse af personale. Dertil kommer vedligehold og daglig drift af lageret, såsom lønninger, strømforbrug, reparationer, softwarelicenser og uforudsigelige omkostninger. Sammenlign omkostningerne med prisen på en 3PL aktør.

Omkostningerne ved insourcing kan virke voldsomme ved opstart, men til gengæld har du fuld kontrol over dem, og du kan regulere omkostningerne gennem lager- og procesoptimering. 3PL aktører har en fast pris, som du ikke har indflydelse på. Og kan du gøre det bare marginalt billigere end en 3PL aktør, har det stor betydning på længere sigt.

Læs også: 7 tips til, hvordan du optimerer dit lager.

 

Strategi
Når du outsourcer dit lager, outsourcer du også lager- og logistikkompetencer i stedet for at bygge dem selv. På den måde afskriver du muligheden for selv at påvirke, hvordan du vil arbejde med logistik og levering som en konkurrenceparameter. Hvis du har god logistik på lageret, fordelagtige transportøraftaler og i øvrigt har et ønske om aktivt at bruge logistik som din konkurrencefordel, skal du afgøre, om du vil gå på kompromis med denne strategi, når du overvejer muligheden for at outsource lageret til en 3PL aktør.

Læs også: hvordan webshoppen Get Inspired gennem et insourcet lager kan tilbyde deres kunder hurtigere levering.

 

Praktik
Insourcing af lageret er praktisk, hvis du ønsker at kunne gå på lageret og tjekke lagerbeholdning, behandle ordrer, tilpasse bestillinger eller ændre leveringer. Det gør din levering mere fleksibel, hvilket kan øge kundetilfredsheden. Ved insourcing af lageret kan du også tilbyde kunden, at han kan afhente sin bestilling på lageret. Dermed får kunden flere leveringsmuligheder og sparer eventuelle fragtomkostninger. Hvis dit sortiment ændrer sig konstant, kan det også være en fordel med et insourcet lager, da du derved ikke skal koordinere ændringerne med en ekstern 3PL aktør.

Steffen Larvoll peger på e-handelsbranchen, som en branche hvor insourcing kan være fordelagtigt. E-handel er flygtigt med hurtigt skiftende trends og strenge krav fra online forbrugere om fleksibel levering. E-handlere skal derfor være dynamiske og omstillingsparate, og her kan insourcing af lageret især være en fordel, afslutter Steffen Larvoll.

Matcher ovenstående overvejelser og fordele din forretning og strategi, er insourcing af lageret en mulig løsning for dig. Hvis ikke, kan du læse med næste gang, hvor vi afdækker fordelene ved at outsource lageret til en 3PL aktør.

Læs også: Hvornår bør du outsource dit lager?

 

Fakta

  • Det er oftest mellemstore virksomheder, der vælger at outsource lageret.
  • Lager & Industrisystemer er en norsk logistikleverandør, som hjælper virksomheder med at sikre konkurrencedygtige logistikløsninger på lageret
  • Lager & Industrisystemer er en del af det nordiske netværk til det tyske logistikselskab SSI Schäfer.

Text by: Consignor, news@consignor.com

Navigation