Hvornår bør du outsource dit lager?

Posted: 6. september 2016-Likes: 0-Comments: 0-Categories: Uncategorized @da

Hvornår bør du outsource dit lager?

Hvad er fordelene ved et outsourcet lager? Og hvornår bør man overveje at outsource frem for selv at drive lager? Fredrik Krysén giver dig svarene her.

Som led i vores to-delte artikelserie om in- og outsourcing af lageret giver Transport Director, Fredrik Krysén, fra Aditro Logistics dig her et overblik over fordelene ved et outsourcet lager, samt guider dig til, hvornår du bør overveje at outsource dit lager. I første artikel afdækkede Steffen Larvoll fra Lager & Industrisystemer fordelene ved et insourcet lager samt faktorerne i beslutningsprocessen, som du kan læse her.

FredrikKrysen

Fredrik Krysén, Aditro Logistics

Ifølge Fredrik Krysén er den største fordel ved et outsourcet lager, at virksomheder med et outsourcet lager i langt højere grad kan fokusere på deres kerneforretning, fordi de ikke skal bruge tid på administration af lager og transport.

”For de fleste virksomheder er logistik ikke en del af kerneforretningen, og bliver ikke prioriteret af ledelsen, og hvis de vælger at selv at drive lageret, kan det blive både en omkostningstung og tidskrævende del af forretningen. En outsourcet logistik giver besparelser på helt op til 10-20%, og frigiver tid og mulighed for, at virksomheden kan fokusere på sine kernekompetencer,” fortæller Fredrik Krysén, som lister besparelserne ved et outsourcet lager i følgende punkter:

  • Lavere omkostninger takket være stordriftsfordele i lager og transport
  • Mere effektive logistikprocesser
  • Reduceret kapitalbinding
  • Reduktion af den administrative byrde

Ifølge Fredrik Krysén kan virksomheder med en outsourcet logistik desuden frigøre ressourcer og øge potentielle indtægter på flere områder:

”Virksomheder kan fokusere på at øge salget samt opnå konkurrencefordele i forhold til konkurrenter, ved at de ikke skal bruge tid og ressourcer på logistik. Et outsourcet lager vil også øge kundetilfredsheden på grund af en forbedret leveringssikkerhed, som en 3PL aktør kan give gennem stordriftsfordele og logistisk erfaring. Til sidst kan et outsourcet lager vokse i takt med virksomheden, så man undgår manglende plads på lageret som følge af et øget salg.”

Læs også: da Aditro Logistics åbnede nyt kæmpe lager i Stockholm i februar 2016.

 

Fredrik Krysén samler fordelene og peger på tre tommelfingerregler for, hvornår man bør outsource sit lager. Outsourcing er en god idé, hvis du:

  1. overvejer nye markeder eller produkter: Nye markeder, produkter eller bare sæsonudsving er lettere at administrere gennem en tredjepart, der håndterer opbevaring og transport af dine varer. Det mindsker de ellers øgede omkostninger, der er forbundet med nye transportøraftaler og varierende lagerbeholdning. Din logistik bliver derved mere skalerbar og fleksibel.
  2. ønsker mere effektiv transport: En 3PL aktør kan slå flere virksomheders forsendelser sammen, så transporten bliver billigere og mere effektiv end sporadiske forsendelser.
  3. ønsker logistisk erfaring og ekspertise: Mange virksomheder har ikke logistik som kerneforretning, men ved at udnytte 3PL aktørers indgående branchekendskab og logistiske ekspertise vil virksomheden stå stærkere.

Vil du have ovenstående fordele, og matcher årsager til outsourcing din virksomhed og strategi, er outsourcing af lageret muligvis den bedste løsning for dig. Hvis du er i tvivl, kan du læse om fordele og overvejelserne ved et insourcet lager her.

 

Fakta

  • Virksomheder såsom Bjørn Borg, Lexington, Cervera, Hemtex, Silva og Venue Retail Group har valgt at outsource deres lager til Aditro Logistics.
  • Aditro Logisticser Nordens største transportøruafhængige 3PL aktør.
  • 3PL betyder tredjepartslogistik, og er når virksomhed lader en anden virksomhed håndtere sit varelager, logistik og transport af varer.
  • Aditro Logistics har fire kæmpe lagre og 10 mindre filiallagre fordelt i Norge og Sverige.

Tekst af: Consignor redaktionen, news@consignor.com

Navigation